公元4世纪初，西晋王朝的政权岌岌可危。国家军队大元帅一职空缺，众臣一致推荐王衍。他曾担任太傅军司，善于领兵布阵，是统领军队的最佳人选。谁料在皇上宣布任命之前，王衍抢先伏地求饶：“小人不才，根本没有领军的才能，一旦当上元帅恐怕只能误国误民呀！皇上还是让其他能人来担此重任吧……”皇上见王衍执意推辞，只好作罢。

王衍回家后，家人都抱怨他：“大人可真糊涂，历朝历代的能人志士都渴望执掌兵权，你却主动弃之……”王衍回应道：“你们懂什么！当今我朝正四面受敌，军队又屡战屡败。在此时当元帅，说不准明日就会沦为败军之首，甚至战死疆场呀……”

不久，晋军果然被北方汉国将军石勒击败，王衍也成了俘虏。石勒仰慕他的才华，来牢房讨教治国之道。王衍讲得头头是道，石勒大加赞赏，要安排他做自己的军师。王衍犯了难，他深知石勒有勇无谋不会有大作为，一旦跟随他自己日后定会遭殃，于是再三推辞：“我老了，再无心过问政治。您另请高明吧！”

石勒不甘心，问手下有谁能让王衍归附自己？手下劝说道：“王衍在晋国官运亨通，可在国难之际尚不肯为晋朝出力，怎可能真心归附于我们？对待这种没有责任心的人，最好的办法就是除掉他。”石勒顿悟，夜里就派人杀了王衍。

王衍缺少的不是聪明才智，而是敢于负责、勇于担当的精神。面对责任，靠小聪明也许能求得一时轻松，但最终还是要为推诿付出惨重代价。

贝聿铭的灵感

上个世纪80年代初，在法国总统密特朗的主持下，卢浮宫开始进行扩建。工程中，最关键的就是一个入口的设计、改造，因为原来的入口狭小，无法满足大量游客的出入。不过，新入口的改造有一个极其苛刻的要求，绝对不能破坏原有建筑和整体美感。一时间，许多知名设计师都束手无策。无奈之下，卢浮宫的馆长只得请密特朗总统出面，向著名华人建筑师贝聿铭求助。很快，贝聿铭答应了此事，并表示一定会拿出一个两全其美的改造方案。

但令密特朗意外的是，一个月、两个月……4个月过去了，贝聿铭都没交出方案。此时，其他改造工程正如火如荼地进行着，唯独新入口迟迟不能动工，这可急坏了密特朗，他甚至开始怀疑贝聿铭的实力。

好在，等到第六个月，贝聿铭终于拿出了新入口的设计方案——将其做成一个玻璃三角形的金字塔形状，既保留了原来的入口，还能给游客一种豁然开朗的感觉，而且从外面看玻璃金字塔犹如一块璀璨的宝石，非常夺目。密特朗对这个方案十分满意，对贝聿铭的怀疑和不满，也烟消云散了。

随后，密特朗不解地问贝聿铭：“这半年你都去哪了，你的大师级设计灵感为何到今天才迸发出来？”贝津铭回答说：“我哪也没去。这些日子，我住在卢浮宫附近的一个宾馆，每天的工作就是去看卢浮宫的旧入口。我早上去，晚上去，甚至下雨和刮风也照去。通过无数次的观察和思考，我的灵感才突然出现！”

如今，贝聿铭设计的入口已成为卢浮宫的一个重要标志，广受赞誉。人人都知道，超凡的建筑需要设计师超凡的灵感，却很少有人知道，这种超凡的灵感并不是天生的，它需要深入生活和细致的观察。

受得了委屈，成得了大器

曾国藩20岁左右求学衡阳时，师从汪觉庵。同舍里有一个叫杨甫瑞的同窗，是当地有名的富家子弟。杨甫瑞依仗家里的权势，平时十分骄横，对于学业明显比他优秀的曾国藩，也是处处刁难。

一天，曾国藩坐在窗前，就着窗外的光线大声朗读《左传》，读得正专心，突然听到有人大声吼道：“曾国藩，你把窗户的光都挡住了，我怎么看书啊，还不赶紧挪开！”曾国藩停下来，侧身一看，是自己床铺对面的杨甫瑞。此时，杨甫瑞其实并未读书，而且他的床靠着窗户的另一侧，也未完全遮住光线。曾国藩很生气，想和他理论，但还是压住了火气，把凳子移到自己的床前，重新读起来。

到了晚上，曾国藩继续在灯下读书，杨甫瑞又冲他喊叫：“白天不读书，晚上玩勤奋，做样子给别人看也要分个时候吧。你现在读书，让我们怎么睡觉？”曾国藩听了，抬头朝他笑了笑，默读起来。

不久，曾国藩中试举人，同窗都纷纷向他祝贺。可杨甫瑞却大发雷霆，冲曾国藩嚷道：“这屋里的风水原是我的，你一来就夺走了。”一旁的同学非常反感，质问他：“曾国藩的书案不是你定的位置吗，怎么现在又反咬一口？”杨甫瑞仍强词夺理地说：“就是他夺了我的风水。”大家都纷纷指责杨甫瑞，倒是曾国藩过来劝解大家，不要为这点小事再与之争论，大家顿时对曾国藩刮目相看。

一个人立身处世，连点委屈都受不了，要想成功，自然不易。曾国藩以后仕途通达，成为晚清将帅之才，这跟他年轻时候就初露端倪的隐忍气度，不能说没有关系。

被偷后的商机

在市中心的一条商业街上，有两家相隔不远的百货商店。不论是经营规模，还是商品种类，两家店都相差无几。最近一段时间，两家店都遭了窃，而且越来越严重，给商店造成了不小的损失。对此，两家店的老板拿出了不同的方法和对策。

一家店的老板决定：在店内加装10个摄像头和一套先进的监控设备；同时，还增加了一些员工，专门负责在店内巡视，防止小偷下手。经过这番整改后，店里的失窃商品数量明显减少了。可是，随之而来的却是营业额的大幅下降。老板对此疑惑不解。后来，听了几位顾客的对话，老板才明白其中的原因。

原来，人们来店里购物时，看到又是摄像头监控，又是员工警惕的眼神，立刻产生了一种不被信任的感觉。许多人来了几次后就不愿再光顾了，店里的生意也因此大幅下滑。

另一家店的老板则不同。在看过员工交上来的商品损耗单后，老板发现有些商品频繁地被偷，而有的却很少。他灵机一动：既然小偷如此喜欢偷这些商品，不正好说明这些商品比较受欢迎吗？于是，他加大了这些被偷商品的进货量，并把它们都放在店里非常显眼的位置。如此一来，不仅商品好卖了，小偷也再难有下手的机会。经过改进后，店里的人气和销售额很快有了大幅提升。

同样的经营环境，结果却大不相同。这个故事告诉我们：危机往往孕育着机会，打破常规思维，说不定就会有意想不到的收获。再者，信任是处世的基本要素，没有了信任就等于失去了一切。

“苦地”的好处

公元280年，司马炎灭吴，一统天下开创西晋，定都洛阳，自称晋武帝。司马炎称帝后，第一件事便是大赏群臣。凡是灭吴之战中的有功之臣，一律加官进爵，并能获得京郊一块肥沃的封地，其子孙们可以永享土地带来的富足生活。

这其中，有一名叫许狂的武将，在战场上负了重伤，将不久于世。为了表彰许狂，晋武帝亲自带着群臣来到其病床前，说：“京城周围的任何土地任你选，以后你的子孙可以永享荣华富贵！”听晋武帝此言，身边的大臣们都羡慕不已，因为最先选，自然能拿到最肥沃的土地。

但出人意料的是，许狂却摇摇头，说：“您要是真想给我恩赐，就请把凉州的一块地封给我吧，以前我在那里当过兵。”晋武帝听后，大惑不解，忙问：“凉州自古就是‘苦地’，土地贫瘠，物产稀少，你为何要让子孙们去那里受苦？”许狂应道：“我是一介武夫，子孙们也都没什么文化，去荒凉之地营生也是应该的，您就答应我吧。”看着许狂一副恳求的模样，晋武帝只好答应了。

晋武帝走后，子孙们都唉声叹气，抱怨许狂没给他们留一条好出路。许狂把子孙都叫到床前说：“洛阳是块大肥肉，也是块是非之地，我是想让你们远离这块凶险之地啊！”说完便撒手西去了。此后，许家子孙们举家迁到千里之外的凉州，过上了清贫的生活。

公元291年，西晋爆发了“八王之乱”，前后持续了16年。轮番来的叛军，无一例外都要抢占洛阳附近的皇家封地，那些被封赏过的官员们的子孙们，死的死，逃的逃，境况惨不忍睹。而凉州地处偏远，物产又贫瘠，因此没有叛军去占领和掠夺，许狂的子孙们也都平安无恙。这时，他们才明白了许狂的良苦用心。

远离成功的温床

19世纪初，美国西北铁路通车后，哈佛镇成了当地重要的交通枢纽。为了赚些零用钱，一些孩子就在火车上卖起了爆米花。其中，有个10多岁的小男孩，常坐车的乘客都认识他。因为他的爆米花加了奶油和盐，更美味可口，通常会一售而空。

没多久，其他孩子都开始效仿，纷纷在爆米花中加入奶油和盐。此时，小男孩注意到，入冬以来的暴风雪常会导致列车停驶，而乘客所带的食物严重不足。于是，他便萌生了新的想法，赶制出大量三明治带上车。结果，三明治很快被抢购一空，他也赚得比卖爆米花还多。

一时间，卖三明治的孩子又多了起来，男孩意识到这样下去产品自然会滞销。于是，他又设计出带着一排排小洞的箱子，卖起了蛋卷冰激凌。新品立刻受到乘客欢迎，小生意火爆一时，孩子们又是一窝蜂地效仿。

小男孩感叹起生意难做，低价折卖了箱子，又卖起了原汁原味的爆米花。因为其他孩子此时销售的还是改良后的爆米花，再加上注意控制进货数量，所以小男孩的爆米花还是可以当天卖完。

不久，周边城镇的孩子也加入到火车兜售的生意中，小男孩意识到这种混乱的局面不会持续太久，于是果断地退出竞争，埋头于学业中。果然，3个月后铁路部门发出通告，禁止在火车上销售食物。

当其他孩子还在为铁路部门限制经商自由而争论时，小男孩已进入中学，后来又考上了伊利诺斯大学，毕业后进军无线电行业，创立了世界知名公司，他就是摩托罗拉的创始人保罗·高尔文。他说：“与失败相比，更可怕的是躺在成功的温床上睡大觉，要时刻避开成功的陷阱。”

守规则与讲情义

松下幸之助是日本松下电器公司的创始人，被誉为“经营之神”。一天，公司的技术高管野田突然来找松下，说：“这周我能否每天提前半小时下班，家里保姆请假了，没人接孩子，这样既能接孩子，也不影响工作？”野田本以为找了一个两全其美的办法，可没想到松下立刻回绝说：“每个员工都会遇到困难，但不能因此影响公司的正常秩序，只能自己去克服。”野田恭敬地点了头，转而无奈地说：“我知道这样违反了公司规定，可实在想不出其它办法呀。”松下还是摇摇头：“如果我给你破了例，就可能有更多人破例，这样公司就难以维系了。”野田失落地离开了。正四处找人接孩子时，服务部的同事打来电话，“如果你同意，我可以安排人把孩子接到公司，你下班后再带回家就行了。”野田喜出望外。此后一周，孩子都被按时接到公司，安排在一间办公室里，等着野田下班。

几天后，野田买了礼物准备去感谢同事，顺便接孩子回家。可当她推开门时，惊讶地看到两鬓斑白的松下正趴在地上，兴致勃勃地陪着孩子做游戏。松下笑着解释说：“今天服务部的人都抽不开身，恰巧我手头没要紧的事，就抽空去接了孩子。”野田愣愣地望着憨态可掬的松下，激动得不知说什么好。事后她才知道，原来服务部的同事主动帮忙接孩子，也是松下安排的。野田说：“每当回想起松下总裁趴在地上像保姆一样照顾孩子时，我就认定这个人值得一生追随。”

对此，松下幸之助说：“一个人要坚守规则，在制度面前不给任何人开后门，但又要讲人情味，尽力帮助他人。”或许正是他一面守规则，一面又讲情义，才领导松下创造了如此辉煌的成绩。

请一条鳄鱼当保镖

澳大利亚有一个叫特兰德尔的小镇，最近发生了几起入室偷盗案，居民们都感觉惶恐不安，人人自危。正当大家不知所措时，忽然发现有家商店的门前，挂起了一个醒目的牌子：找回你的安全感，请一条鳄鱼当保镖！

鳄鱼那么凶狠，如果养在家里，恐怕要时刻担心被咬伤，怎么可能当保镖呢？于是，人们好奇地走进这家商店，刚推开门就被吓了一跳：一条长约2.2米的咸水鳄鱼，正昂着头站在水池中，缓缓吐着舌头，似乎在等待美味送上门。

看到有顾

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