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精彩推荐备考2013年高考最新经典作文素材一百篇(1)
(作者:佚名 更新时间:2013/1/21 20:22:01 信息来源:本站原创 点击:我要投稿

2013年高考经典作文素材一百篇(一)

受辱是一种财富

1948年,一位32岁的意大利小伙子回到家乡,发现很多农户需要农用车,但市场上很难买到。他抓住机会,找来一批军队遗留下的零部件,组装成拖拉机推向市场,立即大受欢迎。

小伙子发了财,买了辆当时制动系统最先进的顶级法拉利跑车,开始参加各类比赛。一天,他在比赛前夸下海口,说自己定能拔得头筹。结果没想到不仅输了比赛,还险些误伤了赛道外的观众,颜面尽失。懊恼之余,他开始研究那辆心爱的法拉利,分析失败原因。他发现车的变速箱配件有缺陷,导致自己输了比赛。

当即,小伙子把自己的发现反馈给法拉利公司,没想到公司不以为然。他们认为一个造拖拉机的毛头小伙子,不可能发现高级跑车的技术缺陷。小伙子生气地把车开回家,自己动手更换了变速箱的配件,果然解决了问题。他又写了一份书面的故障分析,呈送给法拉利总裁,可总裁对他的建议嗤之以鼻:“你还是专心做好拖拉机吧,用不着你来告诉我如何制造跑车!”

小伙子恼怒不已,下定决心为了心爱的跑车自立门户。他变卖了拖拉机厂和那辆法拉利跑车,成立了专业的跑车制造公司。经过10个月的奋斗,他的公司终于推出了一款时速高达280千米的跑车,在意大利都灵车展上一举超越了法拉利!从此,一个全新的跑车品牌——兰博基尼诞生了。

小伙子名叫费鲁吉欧·兰博基尼,是兰博基尼跑车的创始人。正是来自法拉利的嘲讽,促使他从默默无闻的拖拉机生产者转变成顶级跑车的制造商。费鲁吉欧常说:“只要信念坚定意志顽强,领先者的质疑和嘲讽终将成为我们前进的动力。”

吃饭招聘法

日本电产在创立之初,只是一个三流企业,根本招聘不到名牌大学生。于是,董事长永守重信决定只招收三流大学的毕业生,结果一下子来了200名应聘者。

两轮录用考试由永守重信亲自主持。第一轮是让应聘者给客户打电话,介绍自己和公司业务。永守重信想从中选出那些打电话时,既不紧张又能准确表达,还能顾及对方感受的人。结果,一半人被淘汰出局。

第一轮考试结束后,到了午餐时间。永守重信安排留下的应聘者在公司用餐。这些应聘者发现,公司盒饭的质量很差——米饭半生不熟、无法下咽,配菜也是酱黄豆等难嚼的东西。于是,有人开始皱眉,有人开始抱怨,有的只草草吃了几口。

午餐后,有人问第二轮考试什么时间开始,永守重信回答说:“考试已经结束了。”他对这些吃惊的应聘者们解释说:“第二轮的考题就是‘谁能高效快速地吃饭’。之前,我在公司模拟过,吃完这盒饭平均要10分钟,因此我把合格线定为10分钟。结果有33人在10分钟内吃完,最快的用了3分钟,最慢的则用了45分钟,还有14人嫌饭不好,没吃完。”

永守重信接着说:“那些没吃完和吃得慢的人,太注重客观条件,不会主动接受和适应环境。这样的人很难在工作中积极主动。而在10分钟内吃完饭的人,一般做事果断,不抱怨环境。这样的人办事效率高,同时,吃得快还说明他们消化功能好。”

就是靠着这些“吃饭快”的三流大学人才,永守重信最终将日本电产打造成世界一流的马达生产企业。

最好的礼物(启示)

圣诞节的前夕,哥哥送给迈克尔一辆高档跑车。这可是他梦寐以求的礼物!开着它,总能吸引很多羡慕的目光。

这一天,迈克尔走出办公室,看到有个小男孩在他的车旁走来走去,满脸都是羡慕的神情。从衣着看,小男孩家境并不富裕。看见迈克尔,他问道:“先生,这是你的车吗?”“是啊。”迈克尔自豪地说,“这是我哥哥送我的圣诞礼物。”小男孩睁大了眼睛:“你是说,这车是你哥哥送你的?”望着小男孩夸张的表情,迈克尔觉得很可笑,但还是点点头。小男孩叫道:“哇!太棒了,我也希望……”

迈克尔以为小男孩肯定会说,他也希望有这样的哥哥。没想到他说的是:“我也希望自己能成为这样的哥哥。”迈克尔被这个特别的孩子感动了,于是邀请他一起乘车去兜风。一会儿,小男孩说:“先生,能不能把车开到我家门口?求您了。”

迈克尔笑了,他理解小男孩的想法:坐这样的车回家,在小伙伴面前是件很神气的事。但这一次他又错了。

“麻烦您停在台阶那,等我一下好吗?”小男孩跳下车,三步并作两步跑进屋。不一会儿,他带着另一个小男孩出来了,那是他弟弟,因患小儿麻痹症而跛着一只脚。他让弟弟靠着他在台阶上坐下,指着车说:“看见了吗?很漂亮对不对?这是他哥哥送他的圣诞礼物!将来有一天,我也要送你一辆。这样,你就可以开着它去兜风,到你喜欢的大海边……”看着这一幕,迈克尔的眼睛湿润了。

这个圣诞节,迈克尔觉得收到了最好的礼物——他懂得了,给予比接受更令人快乐。请不要埋怨自己的生活不快乐,责备别人给你的太少,请先想想,你为生活为别人又付出了多少?如果生活不如你想象的好,其实,理由只有一个:你做得也不够好。

小聪明抵不过勇担当

公元4世纪初,西晋王朝的政权岌岌可危。国家军队大元帅一职空缺,众臣一致推荐王衍。他曾担任太傅军司,善于领兵布阵,是统领军队的最佳人选。谁料在皇上宣布任命之前,王衍抢先伏地求饶:“小人不才,根本没有领军的才能,一旦当上元帅恐怕只能误国误民呀!皇上还是让其他能人来担此重任吧……”皇上见王衍执意推辞,只好作罢。

王衍回家后,家人都抱怨他:“大人可真糊涂,历朝历代的能人志士都渴望执掌兵权,你却主动弃之……”王衍回应道:“你们懂什么!当今我朝正四面受敌,军队又屡战屡败。在此时当元帅,说不准明日就会沦为败军之首,甚至战死疆场呀……”

不久,晋军果然被北方汉国将军石勒击败,王衍也成了俘虏。石勒仰慕他的才华,来牢房讨教治国之道。王衍讲得头头是道,石勒大加赞赏,要安排他做自己的军师。王衍犯了难,他深知石勒有勇无谋不会有大作为,一旦跟随他自己日后定会遭殃,于是再三推辞:“我老了,再无心过问政治。您另请高明吧!”

石勒不甘心,问手下有谁能让王衍归附自己?手下劝说道:“王衍在晋国官运亨通,可在国难之际尚不肯为晋朝出力,怎可能真心归附于我们?对待这种没有责任心的人,最好的办法就是除掉他。”石勒顿悟,夜里就派人杀了王衍。

王衍缺少的不是聪明才智,而是敢于负责、勇于担当的精神。面对责任,靠小聪明也许能求得一时轻松,但最终还是要为推诿付出惨重代价。

贝聿铭的灵感

上个世纪80年代初,在法国总统密特朗的主持下,卢浮宫开始进行扩建。工程中,最关键的就是一个入口的设计、改造,因为原来的入口狭小,无法满足大量游客的出入。不过,新入口的改造有一个极其苛刻的要求,绝对不能破坏原有建筑和整体美感。一时间,许多知名设计师都束手无策。无奈之下,卢浮宫的馆长只得请密特朗总统出面,向著名华人建筑师贝聿铭求助。很快,贝聿铭答应了此事,并表示一定会拿出一个两全其美的改造方案。

但令密特朗意外的是,一个月、两个月……4个月过去了,贝聿铭都没交出方案。此时,其他改造工程正如火如荼地进行着,唯独新入口迟迟不能动工,这可急坏了密特朗,他甚至开始怀疑贝聿铭的实力。

好在,等到第六个月,贝聿铭终于拿出了新入口的设计方案——将其做成一个玻璃三角形的金字塔形状,既保留了原来的入口,还能给游客一种豁然开朗的感觉,而且从外面看玻璃金字塔犹如一块璀璨的宝石,非常夺目。密特朗对这个方案十分满意,对贝聿铭的怀疑和不满,也烟消云散了。

随后,密特朗不解地问贝聿铭:“这半年你都去哪了,你的大师级设计灵感为何到今天才迸发出来?”贝津铭回答说:“我哪也没去。这些日子,我住在卢浮宫附近的一个宾馆,每天的工作就是去看卢浮宫的旧入口。我早上去,晚上去,甚至下雨和刮风也照去。通过无数次的观察和思考,我的灵感才突然出现!”

如今,贝聿铭设计的入口已成为卢浮宫的一个重要标志,广受赞誉。人人都知道,超凡的建筑需要设计师超凡的灵感,却很少有人知道,这种超凡的灵感并不是天生的,它需要深入生活和细致的观察。

受得了委屈,成得了大器

曾国藩20岁左右求学衡阳时,师从汪觉庵。同舍里有一个叫杨甫瑞的同窗,是当地有名的富家子弟。杨甫瑞依仗家里的权势,平时十分骄横,对于学业明显比他优秀的曾国藩,也是处处刁难。

一天,曾国藩坐在窗前,就着窗外的光线大声朗读《左传》,读得正专心,突然听到有人大声吼道:“曾国藩,你把窗户的光都挡住了,我怎么看书啊,还不赶紧挪开!”曾国藩停下来,侧身一看,是自己床铺对面的杨甫瑞。此时,杨甫瑞其实并未读书,而且他的床靠着窗户的另一侧,也未完全遮住光线。曾国藩很生气,想和他理论,但还是压住了火气,把凳子移到自己的床前,重新读起来。

到了晚上,曾国藩继续在灯下读书,杨甫瑞又冲他喊叫:“白天不读书,晚上玩勤奋,做样子给别人看也要分个时候吧。你现在读书,让我们怎么睡觉?”曾国藩听了,抬头朝他笑了笑,默读起来。

不久,曾国藩中试举人,同窗都纷纷向他祝贺。可杨甫瑞却大发雷霆,冲曾国藩嚷道:“这屋里的风水原是我的,你一来就夺走了。”一旁的同学非常反感,质问他:“曾国藩的书案不是你定的位置吗,怎么现在又反咬一口?”杨甫瑞仍强词夺理地说:“就是他夺了我的风水。”大家都纷纷指责杨甫瑞,倒是曾国藩过来劝解大家,不要为这点小事再与之争论,大家顿时对曾国藩刮目相看。

一个人立身处世,连点委屈都受不了,要想成功,自然不易。曾国藩以后仕途通达,成为晚清将帅之才,这跟他年轻时候就初露端倪的隐忍气度,不能说没有关系。

被偷后的商机

在市中心的一条商业街上,有两家相隔不远的百货商店。不论是经营规模,还是商品种类,两家店都相差无几。最近一段时间,两家店都遭了窃,而且越来越严重,给商店造成了不小的损失。对此,两家店的老板拿出了不同的方法和对策。

一家店的老板决定:在店内加装10个摄像头和一套先进的监控设备;同时,还增加了一些员工,专门负责在店内巡视,防止小偷下手。经过这番整改后,店里的失窃商品数量明显减少了。可是,随之而来的却是营业额的大幅下降。老板对此疑惑不解。后来,听了几位顾客的对话,老板才明白其中的原因。

原来,人们来店里购物时,看到又是摄像头监控,又是员工警惕的眼神,立刻产生了一种不被信任的感觉。许多人来了几次后就不愿再光顾了,店里的生意也因此大幅下滑。

另一家店的老板则不同。在看过员工交上来的商品损耗单后,老板发现有些商品频繁地被偷,而有的却很少。他灵机一动:既然小偷如此喜欢偷这些商品,不正好说明这些商品比较受欢迎吗?于是,他加大了这些被偷商品的进货量,并把它们都放在店里非常显眼的位置。如此一来,不仅商品好卖了,小偷也再难有下手的机会。经过改进后,店里的人气和销售额很快有了大幅提升。

同样的经营环境,结果却大不相同。这个故事告诉我们:危机往往孕育着机会,打破常规思维,说不定就会有意想不到的收获。再者,信任是处世的基本要素,没有了信任就等于失去了一切。

“苦地”的好处

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