有能主动转移论题,能够化被动为主动。
攻击的组织,在于形成整体的有序流变性。不是东一榔头西一棒槌。攻击的组织有如下的检查指标:有没有灵魂观点?对特定辩题的前后认识是否完全一致?准备了几个层面的问题,它们是否可以戳穿对方的关键?对对方尖锐而正确的问题,研究到什么程度?有没有好的应对策略?
3.攻击的发问
攻击的技巧,主要有以下几种:
设置两难。即设置两难的问题,无论答此或答彼都将陷入被动。但是一定要对准话题,不可以做无病呻吟。
主动引申。即将对方的某个事实、某句话加以引申,造成本方主动、对方被动。
以矛攻盾。即将对方论点和论据间的矛盾予以披露,令其尴尬,陷其于难堪。
归谬发问。即将其论点或论据或其他问题引申归谬,陷其与左右被动,无力自救。
简问深涵。即问题很简单,但涵义很深刻,与辩题密切相关。答准确很难,但是答不出来就很丢人,估摸回答却不准确,这也很容易陷入被动。
撕隙抓漏。即将对方的一小道缝隙撕裂撕大,将其明显的漏洞失误给予揭发提问,令其难堪。
熟事新提。人往往对于身边、自身很熟悉的事物却不经意,所谓熟视无睹,充耳不闻,或非常熟悉却只知道大概却不明白它的详细。一般对这类事情提问,也很容易让对方陷入被动。
逼入死角。即把对方的问题逼入死角,再发问,令其难以逃脱。
多方追问。即从几个方向、几个侧面、几个层次上同时问一类问题。但是要注意的是,这类问题必须对准一个核心,以造成合围的阵势。
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